本课程是专门针对证券公司区域经理的管理能力开发的一门课程，此课程系统的归纳了证卷公司区域经理应具备的“增员、培训、日常管理、教练、评价、激励”六项核心管理技能。   

正确理解品牌资产，把握品牌的根本，不仅可以使复杂的品牌管理变得游刃有余，而且可以充分发挥出品牌的动能,推动商业的快速发展! 本课程帮助企业正确理解品牌，掌握发展和管理品牌的办法，促进品牌的稳步建设。 

无论你是渠道销售主管、直接销售主管、电话销售主管、网络销售主管，还是一位门店销售主管，你在带领销售团队过程中，是否遇到以下困惑问题： 如何拥有销售人员追随你的人格魅力？ 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练？ 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队？ 如何建立适合自己公司资源的实用培训体系，有效辅导快速出单？ 

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务课程，旨在帮助学员颠覆传统的营销模式与思维；了解大数据营销模式与营销策略；提升大数据营销的科学性与有效性；了解大数据现象、洞悉大数据本质；认识大数据时代商业模式的关键瓶颈。 

本课程的目标主要集中在以下方面： 1、让企业营销管理人员和经销商树立计划管理的意识，认识计划管理的重要性； 2、让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法； 3、通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营，提升销售量的动力； 4、让企业营销管理人员和经销商了解销售计划工作的基本过程； 

如何对区域市场的运转进行理性思考，如何对区域市场进行合理规划，如何体现公司的竞争优势，如何针对区域市场中出现的冲货、乱价乃至经销商恶意操作等问题采取相应的对策，如何通过有效的举措提升区域市场的销量，无疑都是公司和区域管理者不可回避的问题。 

区域营销是企业整体战略落地的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。 如何制定精确导向的营销策略体系，如何在区域市场开发与管理中迅速挤占市场份额，尤其如何落实渠道下沉、新品类的营销和推广、增量管理、服务营销创新等营销战术是区域市场制胜的关键。