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职业化素养塑造
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  • 课程时长:1天
  • 授课讲师:张见明
  • 课程编号:322237
  • 课程分类:职业素养

课程费用

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浏览次数

2814

关键词:
  • 课程详情

课程目标

1.   使学员掌握正确的工作态度和职业素养;做事主动积极、不归罪于外、永不抱怨,提升员工自我的执行力。

2.   职业化是员工成长的必经之路,职业化是企业发展的必然要求。

3.   认识到更多的承担责任,正是你发挥的机会,也是你发展的真正开始。

培养团队士气,创建学习型团队的组织氛围,建立一支向心力强和高绩效的职业化团队。

 

【课程内容】

第一讲   职业化认知

l  职业化就是我们 对待工作要有积极的心态,高度的热情和责任,勇于付出,乐于奉献,要富有团队协作精神,不折不扣地完成自己的本职工作或上级交待的任务

l  企业需要的职业精神

l  责任心体现在三个阶段

l  主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业

 

第二讲、责任是人生第一品格

l  员工责任心缺失的原因

l  讨论责任心缺失在工作上的表现

l  提高责任心的对策

l  明确岗位工作内容和要求

l  监督、检查、再教育的循环工作

 

第三讲、形成做结果的工作习惯

l  以终为始,建立工作目标

l  结果三要素

l  客户价值是做结果的方向

l  如何做结果

l  执行型人才的三大标准

l  建立一对一责任,防止责任被稀释

l  习惯是知识、技能和欲望运作时的交集

l  要把“我们”的责任变成“我”的责任

 

第四讲   团队职业化

l  职业人的生存之本

l  每项工作就是一项契约

l  如何成为九段员工

l  商业交换---职业人的信托责任

l  共建团队的价值

l  员工最不职业化的十大行为

l  讨论《职业化员工十戒》

l  角色转换---职业人的思维训练

l  职业人的行为训练与形象塑造

l  从业余选手向职业选手转变

l  敬业精神职业人的第二生命

 

第五讲   高效的执行

l  为什么借口理由太多

l  心态要素怎样构建执行力

l  工具要素怎样构建执行力

l  角色要素怎样构建执行力

l  目标要素怎样构建执行力

l  技巧方法:管理好员工自己的猴子

l  作为下属的四项职业准则

l  永远心存感激

l  培训时间1天,共6课时

l  适用对象员工、新入职人员

l  培训形式讲授、分组讨论、角色扮演、师生互动、体验式

 

讲师介绍:

张见明  Jay Zhang  

中国实战和国际视野 —— 资深人力资源管理专家  管理技能培训专家 

 

美国麻省大学UMass  MBA

2013中国人力资源十强讲师

 

深圳市思而行管理咨询有限公司 首席培训师

6P人力资源管理模型创始人

2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问

2003年年度深圳市优秀咨询顾问                       

全球500强华人讲师 

2010年度最佳人力资源管理专家

2011年度品牌培训师

2013中国人力资源十强讲师

《中国总裁培训网》金牌讲师

中国金融人才专业委员会(中金会)特约培训师

浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师   

 

张见明老师视频地址,在土豆网、腾讯视频等视频网站上搜索“张见明”即可找到

http://i.youku.com/i/UNjQxNzc0MDg=/videos?spm=a2hzp.8244740.0.0

联系方式:

电话 0755-88839560  手机和微信:13802238297

电子邮件:564134199@qq.com   QQ: 564134199  404802213   

张见明新浪播客与博客:http://blog.sina.com.cn/jzhang888

 

张见明培训师面向全国培训机构及各类企事业单位真诚合作! 

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