- 课程时长:1天
- 授课讲师:张见明
- 课程编号:322237
- 课程分类:职业素养
- 课程详情
【课程目标】
1. 使学员掌握正确的工作态度和职业素养;做事主动积极、不归罪于外、永不抱怨,提升员工自我的执行力。
2. 职业化是员工成长的必经之路,职业化是企业发展的必然要求。
3. 认识到更多的承担责任,正是你发挥的机会,也是你发展的真正开始。
培养团队士气,创建学习型团队的组织氛围,建立一支向心力强和高绩效的职业化团队。
【课程内容】
第一讲 职业化认知
l 职业化就是我们 对待工作要有积极的心态,高度的热情和责任,勇于付出,乐于奉献,要富有团队协作精神,不折不扣地完成自己的本职工作或上级交待的任务
l 企业需要的职业精神
l 责任心体现在三个阶段
l 主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业
第二讲、责任是人生第一品格
l 员工责任心缺失的原因
l 讨论责任心缺失在工作上的表现
l 提高责任心的对策
l 明确岗位工作内容和要求
l 监督、检查、再教育的循环工作
第三讲、形成做结果的工作习惯
l 以终为始,建立工作目标
l 结果三要素
l 客户价值是做结果的方向
l 如何做结果
l 执行型人才的三大标准
l 建立一对一责任,防止责任被稀释
l 习惯是知识、技能和欲望运作时的交集
l 要把“我们”的责任变成“我”的责任
第四讲 团队职业化
l 职业人的生存之本
l 每项工作就是一项契约
l 如何成为九段员工
l 商业交换---职业人的信托责任
l 共建团队的价值
l 员工最不职业化的十大行为
l 讨论《职业化员工十戒》
l 角色转换---职业人的思维训练
l 职业人的行为训练与形象塑造
l 从业余选手向职业选手转变
l 敬业精神职业人的第二生命
第五讲 高效的执行
l 为什么借口理由太多
l 心态要素怎样构建执行力
l 工具要素怎样构建执行力
l 角色要素怎样构建执行力
l 目标要素怎样构建执行力
l 技巧方法:管理好员工自己的猴子
l 作为下属的四项职业准则
l 永远心存感激
l 【培训时间】1天,共6课时
l 【适用对象】员工、新入职人员
l 【培训形式】讲授、分组讨论、角色扮演、师生互动、体验式
讲师介绍:
张见明 Jay Zhang
中国实战和国际视野 —— 资深人力资源管理专家 管理技能培训专家
美国麻省大学UMass MBA
2013中国人力资源十强讲师
深圳市思而行管理咨询有限公司 首席培训师
6P人力资源管理模型创始人
2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问
2003年年度深圳市优秀咨询顾问
全球500强华人讲师
2010年度最佳人力资源管理专家
2011年度品牌培训师
2013中国人力资源十强讲师
《中国总裁培训网》金牌讲师
中国金融人才专业委员会(中金会)特约培训师
浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师
张见明老师视频地址,在土豆网、腾讯视频等视频网站上搜索“张见明”即可找到
http://i.youku.com/i/UNjQxNzc0MDg=/videos?spm=a2hzp.8244740.0.0
联系方式:
电话 0755-88839560 手机和微信:13802238297
电子邮件:564134199@qq.com QQ: 564134199 404802213
张见明新浪播客与博客:http://blog.sina.com.cn/jzhang888
张见明培训师面向全国培训机构及各类企事业单位真诚合作!
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:2020-09-18 17:17:24众筹众筹众筹众筹众筹众筹众筹...
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