行动学习，采用企业真实数据导入，对市场真实竞争对手进行锁定分析，制定实操的营销策略，进行排兵布阵课程输出成果可以拿回去直接应用。

课前三带来 课后三带走

思而行沙盘实战效果，始于课堂开始前、并延伸到课堂后，培训永不打烊！ 

区域营销是企业整体战略落地的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。

如何制定精确导向的营销策略体系，如何在区域市场开发与管理中迅速挤占市场份额，尤其如何落实渠道下沉、新品类的营销和推广、增量管理、服务营销创新等营销战术是区域市场制胜的关键。

沙盘实战让炮火下区域营销的一线操作与企业总部的长远战略规划实现双向连接！ 

经过评估学员的管理技能，发现其差距，系统性、针对性地提升学员以个人开发、人际技能、团队建设为主线的关键管理能力，并围绕领导与权力、激励和授权委派为主题的领导力训练，以分析问题与解决问题为主线，融合行动学习方法，将所学习关键管理技能在实际工作中进行深度实践和验证，显著性提升学员解决实际工作中问题的能力，强化学员的领导力成长。 

绩效管理是企业管理中的一个焦点，直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业与平庸企业的分水岭之一就是其绩效管理水平的高低。

BSC、KPI等已经成为绩效管理的代名词，如何在绩效管理中应用BSC和KPI，如何在公司层面、部门层面、员工层面设定具有战略导向的KPI，将战略落地使执行力强化是绩效管理的核心内容。

《领导力情景沙盘》是基于企业管理者在实际工作中遇到的实际问题，并将这些具有典型意义的问题基于实际的场景加以演绎，并从演绎的过程中竞争沙盘推演训练方式，采用问题解决工具和引导技术，去找到管理问题的解决方法，从而全面提升管理者胜任能力和领导能力，改变绩效结果，实现企业战略目标达成。 

企业有战略，无解码；或企业无战略，无解码，均不能保持持续获利的能力和长久的竞争力。

战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化的方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的日常行为的过程。 

我们应用 战略解码框架五步法、业务领先模型BLM等工具和方法论，进行可落地的现场工作坊培训。

1干部执行力不强、推诿责任，却喜欢作秀？

2干部缺乏成长的动力、墨守成规、缺乏创新？

3干部不培养下属、员工没有成长发展？

4干部工作低效率、解决问题的能力不足？

5干部缺乏全局观、跨部门协作成为障碍重重？

领导力提升项目是一项打造百年基业的工程！ 

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思而行V课堂，从职场新人到职场高手的实用在线课堂，HR小白必学的绩效管理课程——“从KPI到OKR” 

思而行V课堂，从职场新人到职场高手的实用在线课堂，HR小白必学的人力资源管理课程——“6P人力资源管理实务”