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台湾刘成熙老师-精品课程-目标与计划管理
我要点评
  • 课程时长:12H
  • 授课讲师:台湾刘成熙
  • 课程编号:322237
  • 课程分类:目标管理

课程费用

80000

浏览次数

1252

关键词: 目标管理
  • 课程详情

台湾刘成熙老师-精品课程-目标与计划管理

主讲:台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师

课程效益

在组织经营方针的指导原则下,透过“SWOT”分析,掌握部门组织之优势、劣势,据以拟定有效部门及员工目标。

运用有效的目标推动落实员工管理,达到部属培育效益。

透过目标执行,完成组织任务,提升生产力。

课程目标

使研习者了解目标管理与方针展开之理论基础及实务运作之架构

使研习者了解目标之来源、具体描绘之表达方式及获致共识的沟通重点

使研习者由不同重点来源,透过实作之方式,逐步具体展出部门整体之共同目标

使研习者依部门目标具体地展开成方针计划

使研习者预见目标达成之问题及资源,并拟定对策

使研习者拟定出具体之目标细部达成计划

使研习者藉由行动资源支持活动彼此支持协助并表达实践决心

教学方式

主题讲授   

角色扮演

个案研讨    

行动计划

讲师风格:

讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。

讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。

课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。

理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。

透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。

由实际演练中得到随学即用的效果。

课程大纲

第一单元:目标管理与方针展开之运作结构

目标管理的基础

方针展开的运作

目标管理与方针展开的运作架构

第二单元:部门目标之建立

部门目标之重点来源

部门目标之具体描绘

部门目标之沟通共识

第三单元:建立部门目标之实作

公司远景之描绘

公司目标之了解

部门环境之扫描

部门远景之描绘

上级方针之解读

部门运作问题之整理

部门技能发展之需求

部门目标之拟定

第四单元:部门目标及方针之展开

部门方针计划之展开

部门方针计划之评估

部门方针计划之修正

第五单元:达成部门目标之各细部课题之分析

部门目标达成之问题探讨

部门目标达成之资源确定

第六单元:拟定目标及方针达成计划

拟定细部目标达成之计划

确认目标之绩效评估标准

确认后续之行动方案

计划执行之控管

执行结果之评估

第七单元:凝聚共识宣达决心

目标达成人际资源之确认

寻求内部资源之支持

宣达目标实践决心



精彩见证-刘成熙目标管理授课企业(事实胜于雄辩)

1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27

2 凯德置地(中国)投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21

3 凯德置地(中国)投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2

4 凯德置地(中国)投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5

5 凯德置地(中国)投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6

6 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23

7 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23

8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21

9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27

10 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14

11 柏歌(江门)管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22

12 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13

13 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8

14 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力                   2010-12月16-17号

16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号

17 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号

18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15

19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日

20 中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11

21 腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年4月6日

22 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号

23 三一重工股份有限公司 目标管理 2012年4月22日

24 腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年5月18日

25 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 目标与计划管理 2012年8月31号

26 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 目标管理与计划落实 2012年12月20

27 中建钢构阳光惠州有限公司 目标与计划管理 2013年3月2日

28 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日

29 清龙高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日

30 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 (第二阶段) 2013年12月7日

31 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日

32 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日

33 中交第四航务工程局有限公司总承包分公司 时间管理和计划管理(综合满意度94分) 2014年3.21-22

34 大金空调(上海)有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月9日—5月10日

35 大金空调(上海)有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月16日—5月17日

36 工行软件开发中心 时间管理与工作效率提升 2014年11月18-19

39 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21日-22日

40 上海赛科石油化工有限责任公司 导入平衡计分卡的绩效考核 2015年4月16号

39 凯德置地上海 目标管理与分解 2015年6月10-11日

40 凯德置地北京 目标管理与分解 2015年6月17-18日

41 凯德置地成都 目标管理与分解 2015年6月24-25日

47 凯德置地广州 目标管理与分解 2016年4月20-21日

48 星河集团 目标与工作计划管理 2016年7月26号

49 YKK  吉田拉链(深圳)有限公司广州分公司 时间管理与计划管理 2016年8月16号

50 深圳市名雕装饰股份有限公司 目标管理与计划执行 2016年9月5号

51 中国人民财产保险股份有限公司福州市分公司 时间管理与工作效率提升 2016年9月19号

52 星河控股集团 工作流程管理与优化 2016年12月19号

53 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 兔宝宝金牌店长落地班之目标管理 2017年5月23号

54 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之目标管理》课程第二期 2017年7月2号

55 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之目标管理》课程第三期 2017年8月23号

56 杭州交通资产管理有限公司目标管理与计划落实 2017年12月14号



本课程不完全统计,数量在一直增加中。。。。。。。。







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