COD认证课程目标学员：

企业中HR总监、业务HR伙伴、组织发展人士、学习发展经理等

有兴趣在OD领域拓展服务的自由顾问、教练

 

透过本课程，你将会学习：

▪  了解一系列系统理论和变革理论

让HR业务伙伴、管理者及顾问能够运用这些理论/框架去判断系统中的发生及对整个系统来说最好的介入是什么

▪  建立能够因时因地创建合适介入的能力

从而帮助系统成功进行变革、效率提升、备战未来、团队对焦或任何一种设计介入

▪  建立制订介入策略的能力

能够识别介入的系统层面并有能力选择对应的介入策略和工具,并评估其结果

▪  学习如何与企业客户达成一致

确保让客户与HR业务伙伴或顾问对即将一起做的事的目标、角色和沟通机制有共同的清晰理解。如果没有就这些双方达成一致，出来的结果可能会让一方或双方感到不满

▪  如何与客户工作能让介入建立起客户的觉知并带来组织的学习

 

COD认证课程内容

课前作业：

文章&书籍预读

 

模块1：OD入门

1.OD历史及基础

2.行动研究及力场分析

3.OD顾问的角色

4.自我的运用

5.高效团队合作及团队发展

6.OD能力测评

 

模块2：组织诊断/咨询技能

（真实客户实操和演练）

1.咨询阶段及项目界定

2.咨询团队组建

3.咨询过程的启动-开启及订立合约阶段

4.数据收集

5.数据分析

6.反馈会议

7.完成咨询循环圈

 

课间实践：

•组织/客户实践演练作业

•COD导师线上辅导活动

 

模块3：介入策略

1.介入策略

2.介入循环阶段

3.理论践行

4.系统描绘

5.介入策略制定—咨询团体的案例工作

6.介入工具

7.组织抗拒的概念

8.咨询循环的完结

9.学习回顾及评估

 

课后实践：

•针对服务对象所在系统中实施介入（可以是课间实践服务过的对象）

•完成实践论文

•导师线上答疑支持

 

授课讲师：

安妮▪利特温（Anne Litwin）

作为教练和顾问，Anne服务过的客户包括:微软、西门子、雪佛龙(美国)、辉瑞制药、伯莱克斯实验室、惠普、安捷伦科技、德州仪器。Anne Litwin博士拥有超过30年的顾问及教练经验,为北美、欧洲、印度、非洲、墨西哥、中国及东南亚的诸多组织提供过咨询服务。她曾担任美国NTL学院的理事会主席，至今依然担任其组织发展课程的资深讲师。与此同时，Anne也是美国大学华盛顿校区的组织发展专业的教授，致力于为组织提供咨询帮助其提升效能、变革的计划和管理、及加强其人才管理等。

Anne先后获得了威斯康辛大学俄罗斯研究学士学位、玛丽斯特学院社会心理学硕士学位,以及Fielding研究生院人力与组织发展专业的PhD学位。

 

Anne目前也是翔知羽白OD中心（IOC）的荣誉顾问，自2013年起每年来中国，是IOC的组织发展专业能力认证课程（COD）的授课教授。

 

 

王冬梅（Maria） 翔知羽白OD中心创始人：

Maria于2010年合伙创办翔知羽白OD中心，热情致力于将国际领先组织发展理论和实践引入中国，推动本土OD领域人才发展，探索将中西方智慧融合释放组织潜能, 催化新生态领导力和组织发展在中国的创新实践。 Maria曾任柯达亚洲区学习与发展总监。在多年跨国企业和本土企业咨询经历中，她积累了在组织发展，领导力与人才发展，团队发展，高管教练，组织使命探寻，并购后的战略共创，文化转型，高管团队战略共创，创业企业核心团队发展等方面的丰富经验。

Maria毕业于中欧国际工商学院MBA （1997）。她已在美国获得了国际教练联盟（ICF）认证的国际完形教练课程的专业教练认证，并进一步在美国完成了完形组织系统发展（OSD）认证课程。她在美国获得Barry Oshry亲自授课的系统动力组织工作坊认证。

Maria目前已为多家本土和跨国企业提供组织发展咨询和高管/领导力教练服务，她的客户包括：阿里巴巴，拜耳医疗，贝塔斯曼，汉高，先正达，阿克苏诺贝尔，腾讯，芬欧汇川纸业，欧莱雅，微软，暴风魔镜，WWF，挖财，伽蓝集团，工银瑞信，华兴资本等。

 

 

黄建东  翔知羽白OD中心合伙人：

拥有二十多年⼈力资源的项目管理经验，以及多年的心理咨询个案经验；曾服务于多家高新技术、国有大中型企业、中外合资企业（担任过项目主管、人力资源部经理、⼈力资源部总监、培训与发展部经理）。长期的培训与组织发展辅导实践所练就的全面的视角、系统的思维、动态的觉察，使其管理思路与培训辅导（+微咨询）风格，始终不离企业的最真实、动态的情境和需要；其强调生态式管理、动态体验式培训、领导力发展之溯源而上、厚积薄发而来的最新辅导理念，无不涵盖着其对“培训”本质的深刻洞见；

其通过人力资源基本面与关键点的建设与撬动，运用最新管理理念，辅导企业作为⼀个有竞争力的组织生命体的成长与发展，无不涵盖了企业的文化建设、企业的价值观深化、以及团队的“生产力”融炼、高管的教练等⽅方面面…其运化而来交织着心理学深厚底蕴的润物无声的个⼈风格，无不让其参与的“授课”和“催化”，魅力独特；