教练技术各流派的区别

作者：崔蕾蕾

 

因为太多人来问两者的区别，我觉得还是要写篇文章，让大家有所了解。

因为本人经历过几种流派的教练技术，有些肤浅的认知，故在此大放厥词，如果有不正之处，还请各位谅解。

 

我经历过教练技术三阶段、学过大成教练，正在学CPCP，拆书又拆过埃里克森体系的《被赋能的高效对话》，还有《高绩效教练》等，所以稍微能够区分不同之处。

因为都叫教练技术，所以我喜欢把汇才体系的教练技术称之为“教练技术三阶段”（后面再讲）。

关于教练技术的起源，我听到的版本是添高威发明的，也有翻译叫蒂姆西加尔伟（W.TimothyGallwey(美国)）。他写了一本书，叫《The Inner Game of Work》，中文译为《内在的游戏》。

 

他提出了一个理论：p=P-i，也就是人的表现=人的潜能 — 干扰。即只要消除干扰，专注在目标上，表现就会提升。

添高威宣称自己找到一个方法，可以让任何人在20分钟内学会打网球。

你听到这里，你会觉得不可思议。

我当时听到的第一反应：骗人的。

美国ABC电视台觉得添高威在“吹牛”，所以他们找了一些人过去，让添高威现场“教练”，包括一名长期没运动的170磅的家庭主妇莫莉。

然后，然后奇迹真的出现了。

我看完视频之后，深深折服。

 

你只需要在百度上输入“添高威 网球 真相”，你就可以找到这段视频。

 

你会发现不少教练书籍会提到添高威和《内在的游戏》（内在的工作诀窍），不过翻译的问题，也可能叫蒂姆西。这些作者也承认自己在添高威的公司待过。

添高威的视频公布后，美国电信电报公司（AT&T）找到了添高威，让他去做个分享。添高威没有多大的信心，坦诚自己不懂公司管理，但是他还是去了。结果分享非常成功，高管们记了密密麻麻的笔记，里面没有和网球相关的信息，写的都是公司管理、市场营销、人力资源相关的信息。

 

由此，企业教练这个名词就开始出现，后面开支散叶，就产生了很多流派。我不清楚各个流派的发展，但是教练的工作原理基本相同。

后来就发展出来一些联盟组织，最出名的应该是国际教练联盟ICF和国际教练协会IAC，他们把教练分成了三个等级，ACC（助理级教练），PCC（专业级教练）和MCC（大师级教练）。

 

CPCP和埃里克森两个流派的课程是获得这两个组织认证的（我孤陋寡闻，应该还有很多其他的流派是可以认证的，只是我不知道而已。）

为了得到教练认证，所以机缘巧合之下我参加了CPCP的学习。

 

接下来就有必要说说“教练技术三阶段”这个流派。

我是在几年前参加了这个课程，收获非常大。

据我听到的版本是，20多年前，香港人 Eva 和 Lawrence两夫妻在美国学了一个课程，具体名字不清楚，我称之为“素质提升课程”。

而这个“素质提升课程”据说是针对二战退役的美军开发的。因为当时二战后，很多美军出现了心理问题，并且对社会造成了极其恶劣的影响（战争创伤据说有很严重的后遗症）。所以有机构集合了一批优秀的心理学家、教育学家和人类学家，创造了这门课程。

 

据说，这门课程帮助了很多美军过上了正常的生活。后来有人就尝试把这门课程开放给社会大众，结果遭到了差评。因为这门课程强度大，要求高（军人遭受的磨难比普通人大多了），所以很难为普通人接受。

 

为了普及这门课程，所以又开发出了“铺垫课程”，就是一个过渡课程，让普通人更容易接受主课程，所以铺垫课程称之为一阶段（醒觉），而主课程称之为二阶段（蜕变）。随着课程的发展，又发展出了三阶段课程，主要强调落地实践，知行合一（我不知道第三个阶段的课程是不是EVA和Lawrence创造，特此备注）。

 

Eva 和 Lawrence两夫妻学完之后非常兴奋，决定在香港进行推广，目标群体是香港的精英人群。后来他们就建立了一家公司，叫汇才。

我猜，Eva 和 Lawrence 之前已经学习过教练技术（很可能是埃里克森体系的）。所以他们把教练技术和这个“素质提升课程”融合在一起（真是不得了的创举）。在三阶段里，还开设了教练课程，简称CP。

 

发自内心佩服Eva 和 Lawrence的学习力和创造力，他们还写了一本书《人本教练》（九点领导力），这本书简直了，是中国的传统文化和西方管理学的有机结合。

 

最后，他们把这个课程称为“教练型领导力”，不知道什么原因，发展到后面就被学员称为了“教练技术”。

所以，这就导致了大家的困惑，为什么都是教练技术，但是内容不同呢？

按照我的理解，简要地说，教练技术三阶段是“素质提升课程”+“教练技术”两者的结合。

 

给你一个简单判断的标准，就是上课很多人穿着黑色西装的话，就是在上“教练技术三阶段”的课程。

后来，汇才因故解散（不做探讨），公司的导师和员工离开后在各地各自创建新平台进行推广，所以你可以看到各种名称的平台（大部分都延用汇才体系的课程内容）。

教练技术三阶段课程在前几年是爆发性的增长，据说广东知名的慈善组织“狮子会”内部也有一个教练技术三阶段的课程。

 

最后，我想中立地说一句。

教练技术三阶段这个课程很好，但是在有些地方可能因为某些平台经营者的“唯利是图”，而导致外界的误会，甚至批判。

我觉得很正常，就像再好的明星，也有人歌颂，有人批判。

这个世界就像太极一样，有正面就有负面。

 

不管哪个流派的教练技术，只要起心动念正向积极、符合共赢，课程能支持他人成长，聚焦目标，取得成果，我觉得都是值得学习的。

以上内容，全部都是我个人的演绎和推理，不代表任何教练技术流派的观点。如有不妥之处，请及时告知，以便我及时修正。

谢谢！

 

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