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  • 分类:培训方案上传时间:2019.12.03

    年度培训规划怎么做?很多培训经理非常关注这个问题。培训经理同样关注自己的年薪怎么可以提高? 这里有一个年薪70万培训总监做的2020年培训规划,这位总监的主管们对这个2020年的培训年规划很是佩服, 认为这个总监的水平很高。你如果有兴趣,你可以下载一份,看看到底如何?如果你有什么反馈给我们或讨论, 请加入我们的微信群。

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  • 分类:培训方案上传时间:2019.01.24

     

    “新员工”是公司的未来和希望,“老员工”是公司的中坚和宝藏。新员工的业务水平、工作心态、工作方法和职业素养如何,将决定公司的可持续发展进程。 建立“师徒带教”机制,通过“以老带新”、“以上代下”,发扬“传、帮、带”的传统,促进新员工快速、健康的成长,形成良好的人才梯队格局。

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  • 分类:培训方案上传时间:2018.06.22

    跨部门协作和沟通成了不少企业日常管理的难题。部门经理个人能力强,人人是精英人物,但是却缺少企业的全局观,互相之间不配合、不支持、甚至不沟通,跨部门会议上拼嗓门,团队沟通方式依赖拍桌子,筒仓效应“Silo Effect”严重阻碍了企业的战略执行、并沉重打击和影响工作的士气。

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