【课程目标】       

1、  职业化是企业发展的必然要求，职业化是员工成长的必经之路。

2、  员工队伍的职业化、正规化，是企业核心能力的体现，职业化培养团队士气，创建学习型团队的组织氛围，建立一支向心力强和高绩效的职业化团队。

3、培训使学员掌握正确的工作态度和职业素养，提升员工的职业化意识，提升执行力。

 

【适用对象】新员工、员工

 

【课程内容】

第一讲  职业化心态与职业素养

职业化就是我们 对待工作要有积极的心态，高度的热情和责任，勇于付出，乐于奉献，要富有团队协作精神，不折不扣地完成自己的本职工作

从学生到职业人心态的调适

角色转换---职业人的思维训练

心智模式检视

建立全新的观点

有责任心的工作习惯

职业化的工作态度　　

职业化的工作技能　　

职业化的工作道德     

职业化的工作形象

     企业需要的职业精神

     主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业

     忠于公司就是忠于自己

     与企业同舟共济

     对企业要有服务的心态

团队中的角色认知

角色如何适应团队

案例：收入相同的两个员工，一个踏实做事，另外一个经常眼高手低

 

第二讲   执行力提升

     结果与任务：执行就是要结果

     结果三要素

     以结果做商业交换的平台。

     客户价值是做结果的方向

     如何做结果

     构建执行力的四要素

l  心态要素怎样构建执行力

l  工具要素怎样构建执行力

l  角色要素怎样构建执行力

l  流程要素怎样构建执行力

     什么是任务，什么是结果？

l   我们每天做的是结果？还是做的是任务？执行的假象是把做任务当成了做结果，每天上班，只是完成了任务，而拿什么与客户做交换？那才是结果。

l   什么是任务：完成“三事”

l   什么是结果：结果“三要素”

     如何成为九段员工

执行型人才的三大标准

作为下属的四项职业准则

建立一对一责任，防止责任被稀释

习惯是知识、技能和欲望运作时的交集

要把“我们”的责任变成“我”的责任

案例：执行力与如何克服眼高手低

 

【培训时间】1天，共6课时

【培训形式】讲授、分组讨论、角色扮演、师生互动

 

讲师介绍：

张见明  Jay Zhang  

中国实战和国际视野 —— 资深人力资源管理专家  管理技能培训专家 

  

美国麻省大学UMass  MBA

2013中国人力资源十强讲师

 

深圳市思而行管理咨询有限公司 首席培训师

6P人力资源管理模型创始人

2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问

2003年年度深圳市优秀咨询顾问                       

全球500强华人讲师 

2010年度最佳人力资源管理专家

2011年度品牌培训师

2013中国人力资源十强讲师

《中国总裁培训网》金牌讲师

中国金融人才专业委员会（中金会）特约培训师

浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师   

 

张见明老师视频地址，在土豆网、腾讯视频等视频网站上搜索“张见明”即可找到

http://i.youku.com/i/UNjQxNzc0MDg=/videos?spm=a2hzp.8244740.0.0

联系方式:

电话 0755-88839560  手机和微信：13802238297

电子邮件：564134199@qq.com   QQ: 564134199  404802213   

张见明新浪播客与博客：http://blog.sina.com.cn/jzhang888

 

张见明培训师面向全国培训机构及各类企事业单位真诚合作！