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领导力锻炼剧场
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  • 课程时长:
  • 授课讲师:
  • 课程编号:322237
  • 课程分类:TIE(企业剧场)

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关键词:
  • 课程详情

本领导力剧场旨在通过剧场工作坊手法使中、高层管理人员明确自身的责任了解改变心态和思维习惯的重要性,认识树立全局观念的重要意义,学会深入剖析自我,准确对待他人,促进相互协调,掌握增强团队精神和凝聚力的技巧。重视下属心理活动, 改善倾听和叙述方式,促进有效沟通优化领导方式,恰当授权和提高整体工作效率的方法。

 

                   企业剧场工作坊 2天活动议程 

 

                                                     第一天

时间

主题

要点

900-910

 

学习契约六则

目标和共识

在场感,整理场地,脱鞋进场,安全意识建立,手机关闭。所有随身饰品挂件手机不能带身上。

9:10-12:00

认识自己

围圈坐 自画像和昵称以及自我需求一句话开场

围圈站 用雕塑展现自己。

把念头也凝注。专注产生力量。

猫捉老鼠 暖场游戏

记得别人的名字 扮演角色

分享感受

分享感受,从“我”这个句式开始说话。学习表达感受:“3个事实+1个体会”看见自己看见别人和整体。如何在职场表达自我感受

13:30-14:00

什么是领导力

学习世界领域内人类祖先的领导智慧

14:10-14:20

   掩护领导

带领与支持的智慧

14:30-15:30

领导者如何建构系统带领系统:魔力镜

 

21组,A伸出一只手对着B的脸部一只铅笔的距离,B随着A的移动而改变自己身体的位置。练习之后有1人在镜子的接力中形成一个大的系统完成一个穿越障碍的旅程。

15:40-17:30

    我是天生的领导者

献给自己的一首长篇叙事诗歌和舞蹈剧场

19:00-21:00

雕塑剧场之领导者身边的7种角色

对手,保护者、蛊惑者、信仰者、感受者、怀疑者和思考者群像。每组三个场景,由其他组来回应,大组分享。

 

 

 

 

                                        第二天

时间

主题

要点

9:00-9:10

回顾昨天并介绍身边

伙伴。

 

带领大家回顾成果,分享期待。 找到和自己不一样的伙伴。遵从自己的内心。差异和错误的区别。

9:10-9:20

同理心和倾听能力的

提升:4D打印机

然后由情绪开始进行做21组的复述。倾听能力提升。

9:20-10:00

物件剧场

走进别人的世界,成为别人,领导者必备观察和倾听的素质。看看你办公室的物件怎么说话怎么观察。

10:00-10:30

社区大风吹

一个领导者的声音。领导的隐喻。

10:50-12:00

    天生排队狂

领导者总是站在第一的位置

1330-1530

领导者讲故事的力量

 一个故事抵千军万金 单人表演剧场

 

1440-1510

领导者与下属的对话

暗恋桃花源减缩版

21组,Yes OR no,暗恋桃花源

15:30-17:00

关于领导力的五场戏

分组讲述关于领导者的五维空间:带领、威信、奉献、爱和决心的故事、民主的仪式和集体创作舞台剧

19:50-2100

企业即部落,部落即剧场

五戏连台 领导力的部落剧场 演后谈 总结仪式

 

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