课程信息：        

掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响，在配合公司制度化、 系统化管理的基础上，从员工的行为层面，以及工作的结果导向，提升综合人本管理能力， 强化管理中对人的管理技能和方法，协助组织变革和组织发展。

加强以人为中心的管理，学习知人善任合理使用人才，有助于改善人际关系，增强群体的凝聚力和向心力；提升领导水平，以及领导者决策水平，改善领导者与被领导者之间的关系。掌握预判员工行为的方法，人际平衡模型的原理，决策心理分析、华人企业用人格局，绩效人本的特征，以及管理中员工性格、员工角色语言、沟通影响力等等有助于管理提升的人本综合技能。

课程大纲：

第一部分：掌握应用管理心理学

1、心理学与管理学的区隔和相互的补充

2、应用心理学与现代企业管理

3、中国古典心理学管理智慧

第二部分：一切管理始于决策 一切决策始于心理

1、情绪和预感对决策的影响

2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论

3、管理中团队决策的心理应用

第三部分：行为是动机的激励 激励是组织的杠杆

1、动机激励理论和方法

2、奖赏激励理论和应用

3、绩效考核期望理论

第四部分：组织就是一个舞台 管理扮演人本角色

1、管理中角色扮演的力量

2、组织中的角色与人际关系　

3、人际平衡心理

第五部分：权力与影响 领导与执行

1、价值观与企业文化

2、领导者的影响力

3、非权力测试

老师介绍：

季锴源老师

北京师范大学珠海分校客座教授；

北师大（珠海）心理学研究中心主任；

广西大学商学院兼职教授；

中兴通讯学院管理咨询首席咨询顾问；

中兴通讯中兴管理咨询有限公司副总经理。

季锴源教授长期致力于管理心理学方面的研究，坚持以实验心理学为基础，以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。在管理心理学领域里，季锴源教授承袭了北京师范大学心理学家——徐联仓老前辈的管理心理学思想精华，与车宏生教授共同致力于管理心理学方面的科学测评实践工作，践行著名管理心理学家——程正方教授总结的现代管理心理学理论体系。季锴源教授将中西方管理心理学理论汇集于一身，结合自己十多年的企业高层管理经验，探索出了一条适合中国企业生存、发展和提升的管理心理学体系。