课程背景：

企业教练技术体系是国内迄今为止最完善、最全面、最有效的关于个人成长、素质提升的管理课程，也是个人提升自我管理最有效的方法之一。它以理论和时间想结合的方式，通过体验式学习让参加者建立教练能力基础，从而培养成一名具有教练能力的领袖。

该体系是针对“我自己”在生活及事业中的实际问题和困惑而专门设计的，所设计的主题是广泛、深入、有效、多角度的，课程通过挖掘自身的潜能，从而调整心态。增强信心、提升工作效能、提升沟通技巧，从而改善人际关系，提高生产力与业绩。

 

课程目标：

参加者通过企业教练技术训练得以巩固和提升自我观察能力，从而提升、完善自身素质，挑战达到高水平的目标并最终获得成果，同时打造教练技术的良好基础。

在此过程中，配合学习九型人格和教练技术理论课程，通过理论和实践相结合的方式，进而成为专业教练和教练型领导者；以此开发参加者的潜能，提升参加者的素质与企业管理能力，为企业发展培养人才，提升企业生产力，创造卓越的业绩成果。

 

课程大纲：

 

成为教练

 ◇ 领袖素质管理第一阶段

 ◇ 领袖素质管理第二阶段

 ◇ 教练型领袖实践计划

持续学习

 ◇ 教练技术理论课程

 ◇ 九型人格研修班

教练领袖应用

 ◇ 教练技术平台互动交流（助教、支持教练、教练）

 ◇ 工作、生活应用

 

素质管理一阶段：发现自我

 ◇ 正确认识自我，有效觉察和克服自身盲点；

 ◇ 积极发掘潜在可能性，厘清自己目标的方向；

 ◇ 放开往事，建立自信和勇气，增强个人魅力；

 ◇ 掌握沟通技巧，正确有效进行沟通；

 ◇ 提升管理能力和工作效能；

 ◇ 有效进行情绪管理，正确处理人际关系。

 

素质管理二阶段：突破自我

 ◇ 培养积极心态和积极思考习惯；

 ◇ 树立成功信念，培养良好成功习惯；

 ◇ 理清人生目标和方向，有效设定人生目标；

 ◇ 正确面对和有效处理拒绝、挫折与人生逆境；

 ◇ 学会自我操练、自我激励、自我心态调整；

 ◇ 显著增强行动力和创造力，采取有效行动。

 

教练型领导实践计划：实现自我

 ◇ 强化团队与个人的目标设定，创造卓越业绩和成果；

 ◇ 配合了解及体验不同型格客户及如何教练他们；

 ◇ 配合九点教练型领导力，有效运用领导要诀；

 ◇ 运用调适性领导力组建一个高效、有创意的团队；

 ◇ 通过锻炼感召提升感召力，从而提升公众影响力；

 ◇ 建立团队文化，提升团队战斗力。

 

教练技术理论课程

 ◇ 清晰如何运用教练的四种能力：聆听、区分、发问、回应；

 ◇ 清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化；

 ◇ 了解教练的背景与管理趋势，有效领导员工；

 ◇ 运用激励与挑战支持您的客户达成目标；

 ◇ 掌握行动、思考的奥秘，知道如何去推动自己和他人；

 ◇ 从又忙又累的工作中解脱出来，管理工作变得轻松、有趣。

 

九型人格研修班

 ◇ 增强自我觉察的能力，更清晰地洞悉自我心智模式，使觉察变成一种更可靠的能力；

 ◇ 改善企业各层次的沟通，建立高效团队及和谐、积极的工作环境；

 ◇ Ø能知己知彼、知人善用，提升人事管理能力， 做到人岗匹配、人尽其才，并有效激励下属；

 ◇ 促进两性关系的和谐，在婚姻关系中善用九型人格的智慧——爱、宽容、接纳、觉察；

 ◇ 在亲子关系中善于发现孩子性格的成长方向，提供健康的性格成长环境；

 ◇ 发现自己和认识别人的不同，欣赏他人特长，接纳他人弱点，解除矛盾产生的原因；

 ◇ 明白沟通的法则及智慧，成为处理人际纠纷的专家；

 ◇ 在团队建设、解决冲突、有效谈判、领导力提升和企业教练成长等方面发挥特有效果。