深圳市思而行管理咨询有限公司

              深圳市思而行管理咨询有限公司

               您人力资本增值的合作伙伴

                      专业的培训和咨询服务

深圳市思而行管理咨询有限公司成立于2000年，由留学归国MBA专业人士和国内管理咨询界资深专家共同组建，是一家专业的企业管理咨询机构。

思而行公司致力于运用创新的思维方式，原创的及国际化的管理知识，丰富的中国本土的咨询实践一线经验，融中外企业管理之技术，为客户提供高质量的专业管理咨询与培训服务。

思而行公司在实践经验基础上，秉持“授之以鱼，不如授之以渔”的培训理念和态度，为客户提供“咨询式”的培训服务。每一次的培训都有专业的培训顾问为客户做培训前调查，定制讲义及案例；在课后我们也有专门的客户服务人员提供一对一的服务。根据我们多年的培训经验了解到，客户更注重的是培训效果，而培训效果则更多体现在培训后的工作绩效当中，基于此，我们在部分技巧训练的课程中引入了1+1式的培训方案，也就是课堂培训+课后实践跟进，解决客户培训效果不明显的难题。

                          经验丰富的顾问

我们的顾问在国内和国际型企业有着资深的工作背景，他们背景不同但都有丰富的一线实践和管理经验，一直致力于中国的人力资源管理、组织运营、企业文化等领域研究，构建企业的培训体系和管理体系，为客户量身订制系列培训课程，并帮助建立企业内部培训体系。

  优质的客户服务

我们的培训和咨询是定制化的，每一次的培训都有专业的培训顾问为客户公司做培训前调查，定制讲义及案例；在培训中实行监控，对课程进行适时调整，满足客户的需求。在课后，我们会有专门的客户服务人员为每一家客户公司提供一对一的服务，这些服务包括：培训评估总结，培训效果回馈，安排回训等，保证企业培训的连贯性和系统化，创造最大的培训收益。

  思而行的培训观点

思而行认为：人力资本正面临着不断贬值的危险，而维持或增加人力资源的最有效方式是进行培训，每投入1美元的培训，其收益是70美元，摩托罗拉的经验已经证明这一定律。

思而行认为：培训当药能一时救急，而培训当饭能强生一世，因此培训是企业基业长青的基石。培训很贵，不培训更贵！

思而行认为：培训的最终目的是员工人力资本的增值和企业效益的提升，因此培训需要系统规划和计划化实施。

思而行认为：每次培训项目成效的实现，事前的需求定义、事中的课程设计和讲授、课后的应用和转化是成功的核心因素，因此思而行强调培训项目的流程化管理。

  思而行咨询服务的特点

先进的管理理念及技术与客户实际相结合 —— 定制式服务

国外成熟的模式与中国国情相结合 —— 国际化与本土化的融合

完善的方案设计与有效的实践操作相结合 —— 方案与操作并重

 公司网站：www.6phr.com  www.sandtabletraining.com